10 yıldan fazla bir süre önce, bugün dünya çapında 600’den fazla çalışanı ve on binlerce müşterisi olan o zamanlar “küçük” işimi kurdum. Küçük işletme sahipleriyle her gün konuşuyorum ve hepsi farklı sektörlerden ve yerlerden gelse de, başarılarını veya başarısızlıklarını, ilerlemelerini veya gerilemelerini belirleyen ana etkenler tutku, özgürlük ve etkidir.
Hadi daha yakından bakalım:
Tutku
Tutku, yaptığınız işe ve kime hizmet ettiğinize olan tutkunuz, tutkunuz ve sevginizdir. Size başkalarının genellikle görmediği çok özel bir dünya görüşü sağlar. Örneğin, Steve Jobs, ön tarafında tek düğmeli bir telefon vizyonuna sahipti. Amazon’dan Jeff Bezos, her şeyi satan bir mağaza için bir vizyona sahipti.
Özgürlük
Özgürlük, zamanınızı ve paranızı uygun gördüğünüz şekilde harcama yeteneğidir. Finansal özgürlük, yalnızca işinizi büyütmenize ve çalışanlarınıza ödeme yapmanıza değil, aynı zamanda ailenize onlar için istediğiniz yaşam kalitesini sunmanıza da olanak tanır. Özgürlük, ister aileniz, ister arkadaşlarınız veya hobilerinizle ilgili olsun, sizin için önemli olan nedenlere zaman ayırmanızı sağlar.
Darbe
Etki, işinizin merkezinde olmalıdır. İşletmeniz belirli bir büyüme aşamasına ulaştığında veya daha büyük bir bütçeniz olduğunda, bir etki yaratmaya karar vereceğinizi düşünebilirsiniz. bekleme! Başlangıçtan başla. İşimizin çok başlarında başkalarına vermeyi ve yardım etmeyi amacımızın önemli bir parçası haline getirdik. Etki sahibi olmak ilk günden itibaren işinizin önemli bir parçasıysa, her gün birinin hayatında bir etki yaratacaksınız.
Önerilen makale: google programatik hakkında bilgi almak ve güncel sosyal medya haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Tutku, özgürlük ve etki izole değildir – birlikte çalışırlar ve birlikte elde edilirler. İşinize tutku duymadan arzu ettiğiniz özgürlüğe veya etki yaratma gücüne sahip olamazsınız. Özgürlük olmadan asla bir etki yaratamazsınız ve tutkunuz boşa gider. Bir etki yaratmıyorsanız, girişimciliğin izin verdiği özgürlüğü yaşamıyorsunuz ve tutkunuzun gerçekleşmesine izin vermiyorsunuz.
Bir adım geri atın, tutkunuzun ne olduğunu ve özgürlüğün sizin için ne anlama geldiğini belirleyin. İşletmenizin ne tür bir etkiye sahip olmasını istediğinizi kendinize sorun ve ardından yanıtlarınızı işinizin her yönüne örün.
Küçük işletme başarısının bu üç bileşenini göz önünde bulundurduğunuzda, işletmenizin içinde bulunduğu başarı aşamasını da göz önünde bulundurmak önemlidir. Infusionsoft’ta, küçük işletme başarısının yedi aşamasına inanıyoruz. Vizyonunuza bakış açınız, özgürlük ölçütleriniz ve hatta belki de tutkunuz hangi aşamada olduğunuza bağlı olarak gelişecektir. Örneğin, solo bir girişimcinin motivasyonları, yerel bir başarı öyküsü olan yerleşik bir işi olan bir girişimciden farklı olabilir.
Profesyonel olarak büyüdükçe ve işiniz büyüdükçe, bu bileşenleri periyodik olarak değerlendirmek için zaman ayırın ve her aşamada işinizin başarısına ilişkin ortak bir vizyon doğrultusunda uyum içinde çalıştıklarından emin olun.
Pazarlama Hakkında 