Ne yazık ki, önde gelen şirketlerde çok sayıda patron var ve yeterli sayıda lider yok. “Patron” unvanı yalnızca başkaları üzerindeki gücü ifade eder. Lider olarak adlandırılmak için, ortak bir vizyona inanmak için eylemleriniz ve sözleriniz aracılığıyla ekibinize ilham vermelisiniz. Gerçek bir liderin işareti, sürekli başarının temeli olan çalışan bağlılığını ve bağlılığını teşvik etme yeteneğidir. İlham veren liderlerin alışkanlıklarını taklit ederek liderlik etmeye başlamak ve patronluğu bırakmak.
1. Kesintisiz pozitifliği ifade ederler.
Gerçekten ilham veren liderler, herhangi bir konunun parlak tarafını bulabilir. Kıyametin ve kasvetin hiçbir şey sağlamadığını bilirler, bu nedenle zorluklar ve başarısızlıklar karşısında pozitiflik işaretleri olarak kalırlar. Elbette sorunlar olur ve sorun giderme kaçınılmazdır. Ama gerçekten ilham verici olmak istiyorsanız, başkalarına gümüş astarı gösterin.
2. Ekiplerine minnettardırlar.
Hiçbir şey, çabalarının fark edilmediğini hissetmek gibi bir ekibin bağlılığını tüketemez. Çalışanlarını takdir etmeyen liderler, daha yüksek ciro, daha düşük çıktı ve halsizlik için işlerini riske atıyorlar. Küçük minnettarlık jestleri bile insanlara önemli olduklarını gösterir. Doğum günü kartları gönderin ve kazanıldıklarında ikramiye ve övgüler verin. Kısa bir “Teşekkür ederim, bu proje sensiz olmazdı” bile ekibinize ilham vermek ve onları desteklemek için yeterlidir.
Önerilen makale: pazarlama stratejisi nedir hakkında bilgi almak ve güncel pazarlama haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
3. Gelecek için kristal berraklığında bir vizyonları vardır.
Zamanımızın en büyük liderleri o kadar net bir vizyon dile getirebilirler ki, sanki çoktan gerçekleşmiş gibi görünüyordu. Martin Luther King Jr.’ın “Bir Rüyam Var” konuşması bunun mükemmel bir örneğidir. İlham veren liderler, kelimeler, eylemler ve inançlar aracılığıyla tercih ettikleri geleceğin neye benzediğini bilir ve başkalarına tam olarak oraya nasıl gidileceğini gösterebilir. Gerçekten ilham vermek için, tam olarak neyi başarmaya çalıştığınızı bilin.
4. Dinlerler.
Duymak ile dinlemek aynı şey değildir. İlham veren liderler, kendilerine söylenenleri gerçekten dinler ve bir kulağından girip diğerinden çıkmasına izin vermek yerine uygun şekilde yanıt verirler. Ekibinizin geri bildirimini almak ve ortak hedefe katkıda bulunmaya teşvik etmek için bir açık kapı politikası uygulayın. Bu, şirkete ortak bir değer duygusu aşılar çünkü herkes katılır ve herkes önemlidir.
5. Kusursuz iletişim kurarlar.
Bir liderin ne ilettiği anlaşılamıyorsa, ileriye doğru hareket derhal durdurulur. Bazı liderler, kısa notların veya hızlı toplantıların daha fazlasını başaracağını düşünüyor. Bununla birlikte, iletişimde köşeleri kesmek, yalnızca zaman alıcı yinelemelere neden olan karışıklıklar yaratacaktır. Mesajlar yanlış anlaşılıyor, duygular inciniyor, projeler yanlış gidiyor ve hayal kırıklıkları artıyor. Gerçekten ilham veren liderler, her bir iletişim için doğru miktarda zaman ayırmanın herkesin gemide olmasını ve ilerlemesini sağladığını bilir.
6. Güvenilirdirler.
Müşteriler ve çalışanlar, bir liderin en büyük önceliği başarı olduğunda, ekibin refahı pahasına bile olsa, gemiyi atlama olasılığı çok daha yüksektir. Liderler, doğruyu söyleyerek, vaat ettikleriyle bütünlük içinde ve dürüst ve ciddiyetle yaşayarak başkalarına kendilerine bakmaları için ilham verir. Çalışanlar liderlikleriyle ve organizasyonlarıyla gurur duyduklarında, ilham da hemen arkasından gelir.
7. Tutkuludurlar.
İlham veren bir lider olmak için kuruluşunuzun misyonuna yönelik coşku çok önemlidir. İş, her şeyden bıkkın biri için yapıldığında anlamsız bir görev haline gelir. Yaptığınız işin neden önemli olduğunu bilmiyorsanız, çalışanlarınız da bilmeyecektir. Vizyonunuzu zihninizde ön planda tutun. Tutkunuz, ekibinize çalışmalarının “nedenini” sık sık hatırlatacaktır.
Pazarlama Hakkında 