Belki bir tur finansman sağladınız veya bazı yüksek ücretli yeni müşteriler kazandınız. Bu önemli dönüm noktası için heyecanlısınız ve işinizi büyütmeye başlamak için sabırsızlanıyorsunuz. Bununla birlikte, yavaş yavaş, bunun ne anlama geldiğinden tam olarak emin olmadığınız ortaya çıkıyor.
Elbette, ekibinizle birlikte almak isteyeceğiniz kişiler hakkında dahili görüşmeler yaptınız ve yatırımcılara, bu taze paranın bir kısmının sizi yeni zirvelere taşımak için en iyi ve en parlak beyinleri işe almak için kullanılacağına dair güvence verdiniz. . Ancak yetenekli insanlara hemen ulaşmak her zaman kolay değildir ve birçoğuna hemen ihtiyacınız olabilir. Daha da kötüsü, yanlış insanları işe almak, ivmenizi anında öldürebilir; ve kontrolsüz, denetimsiz büyüme, sizi başladığınız şirkete çok az benzeyen bir şirketle baş başa bırakabilir.
Şimdi, fikir almak için rekabete bakmanın en iyi hamleniz olduğunu düşünebilirsiniz. Ne de olsa sektörde güçlü oyuncular, bu yüzden en iyi hamleleri kendileri yapıyor olmalılar, değil mi? Şart değil. Çünkü rakiplerinizin üzerine çıkmak için farklı bir şeyler yapmanız gerekiyor.
Rakiplerinizin büyüme stratejilerini kopyalamak çözüm değil. Doktora almak da değil. Stanford mezunu, görüşülen kişi-değerlendirme kriterlerinizi geliştirmek için. Ayrıca, birden fazla Silikon Vadisi tek boynuzlu atında içeriden bir kişiyi şirketinizi bir sonraki büyük şey ilan etmeye ikna etmek de değildir. Hayır, ihtiyacınız olan bir plan ve hepsinden öte, ekibinizi büyütmek için çok önemli olan üç temel unsuru dikkate alan bir plan: kültür, teknoloji ve eğitim.
1. Kültür öne çıkmanıza yardımcı olur.
Kültür, günümüzün en iyi yetenekleri için çok şey ifade ediyor. Genç bir şirket olarak misyonunuzu, vizyonunuzu ve değerlerinizi net bir şekilde tanımlamaya vaktiniz olmamış olabilir. Ancak zaman ayırın, çünkü araştırmalar, en yetenekli adayların, işyerinizdeki kültür hakkında bir fikir edinmeniz için işinizin bu yönleri hakkında size soru soracağını gösteriyor. Aslında, Gallup araştırmasına göre adayların ilk yüzde 20’si kültürle ilgili kriterlere göre bir şirket seçecek.
Ve mutlu çalışanların ortalama bir çalışandan yüzde 12 daha üretken olduğunu bulan bir Warwick Üniversitesi araştırmasından alıntı yaparak, ekip üyelerinizi mutlu eden bir kültür oluşturmak sizi de mutlu edecektir.
En yetenekli çalışanların sadece maaş almak için ofise gelmekle ilgilenmediğini kabul edin. Saygı duydukları ve çevrelerinde bulunmaktan keyif aldıkları insanlarla çalışırken bir etki yarattıklarını hissetmek isterler. Starbucks’ın daha büyük etkisine nasıl odaklandığını ve kendisini “insanlık merceğinden performans odaklı” bir şirket olarak adlandırdığını düşünün.
Şirket, etik kaynaklı kahve yüzdesini artırmaktan, kahve çiftçilerine ağaç bağışlamaya kadar her şey dahil olmak üzere, küresel sosyal etkisine ilişkin raporları izliyor ve paylaşıyor. Şirketiniz topluluğa ve çevresindeki dünyaya iyi bir vekilharç olmak için ne yapıyor? Her ne ise, potansiyel ve mevcut çalışanlarınızın bunu bildiğinden emin olun.
2. Teknoloji daha fazlasını yapmanızı sağlar.
Mevcut işgücü piyasası her zamankinden daha sıkı ve bu, hızla büyümek isteyen genç şirketler üzerinde yeni bir baskı oluşturuyor. Mevcut yetenek havuzu azaldıkça, bir mobil teknoloji stüdyosu olan Dogtown Media’nın CEO’su ve kurucu ortağı Marc Fischer, işe alamayacağınız zekayı sağlamak için yapay zekaya yaslanmanızı tavsiye ediyor. Entrepreneur’da “AI, boşluğu doldurabilir ve başka türlü değiştirilemeyecek olan yeteneği değiştirebilir” diye yazdı. “Bu, tüm personel sorunları için her derde deva değil, ancak verimliliği ve üretkenliği artırmanıza, pazara sunma süresini kısaltmanıza ve ürün kalitesini iyileştirmenize yardımcı olabilir – bunların hepsini yeni işe almak zorunda kalmadan yapabilirsiniz.”
Aslında, proje yönetimi, tasarım, pazarlama veya başka bir görevde yardıma ihtiyacınız olsun, daha azıyla daha fazlasını yapmanıza yardımcı olacak sayısız araç bulabilirsiniz. Amazon’un AWS AI’si gibi hizmetler, makine öğrenimi konusunda deneyiminiz olmasa bile uygulamalarınıza AI yetenekleri eklemenize olanak tanır. Ve AWS bir bulut bilgi işlem platformu olduğundan, ödeme planları kullanıma sabitlenir, böylece ucuza başlayabilir ve gerektiği gibi büyütüp küçültebilirsiniz.
3. Eğitim, ekip üyelerinizin geri gelmesini sağlar.
Bir sonraki Steve Jobs web sitenize başvuru yapmıyor olabilir, ancak o zaten ekibinizin bir parçası olabilir. Çalışanlarınıza sağlam eğitim fırsatları sunmak, onları birer süper yıldıza dönüştürebilir ve bağlı kalmalarını sağlayabilir. Öte yandan, çalışan eğitimine yatırım yapılmaması, sonuçta yeni çalışanların yüzde 40’ını bir yıl içinde işten uzaklaştırıyor. Çalışanların takdir ettiği öğrenme fırsatları sunmanın birkaç yolu vardır. Şirketlerin yaklaşık yüzde 80’i entegre bir öğrenme yönetim sistemine (LMS) güvenirken, diğerleri hızlı e-öğrenme araçları, podcasting ve hatta mobil uygulamalar kullanıyor.
Önerilen makale: digital marketing nedir hakkında bilgi almak ve güncel pazarlama haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Sonuç olarak, en iyi öğretim yöntemi, sizin ve ekibinizin birlikte kullanmaya karar vereceğiniz yöntem olacaktır; bu nedenle, çalışanların ne aradığı ve farklı seçeneklerin şirket hedeflerinizle nasıl uyumlu olduğu konusunda dahili bir görüşme yapın. Ve eğitiminizin yalnızca ekip üyelerinizin şu anda bilmesi gerekenleri kapsamadığından emin olun. TeamPeople’ın stratejik iletişim ve pazarlama direktörü Courtney Gacona, bunun yerine, “Geliştirme alanlarını belirlerken, geleceğin sorunlarıyla başa çıkabilmek için işinizin gittiği yönde eğitim almak istersiniz” dedi. İleti.
İşinizi büyütmek heyecan verici ama aynı zamanda inanılmaz derecede stresli olabilir. İşe yeni insanları dahil etmek, işyeri dinamiklerinizi kaçınılmaz olarak değiştirecektir. Kazanan bir kültür yaratmaya odaklanırsanız, bu değişiklik iyi bir şey olabilir ve sizi daha büyük şeylere yönlendirebilir. Aynı şekilde, teknolojinin akıllı kullanımı, mükemmel yeni işe alımları ararken üretkenliğinizi sürdürmenize yardımcı olabilir. Çalışanlarınızın kişisel gelişimine yatırım yapın, böylece bir sonraki büyük dönüm noktasına ulaştığınızda hala yanınızda olacaklar.
Pazarlama Hakkında 